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공지사항
한화오션에코텍의 공지사항입니다.
2023년 신년사
사랑하는 삼우중공업 가족 여러분!
2023년 계묘년(癸卯年) 새해가 밝았습니다.
지속적인 어려운 경제상황 속에도 맡은 바 자리에서 진력(盡力-있는 힘을 다함)을 다하고 계시는 삼우중공업 임직원과 협력사, 고객사 등 삼우중공업과 함께하시는 모든 분들께 새해인사 드립니다. 새해 복 많이 받으시길 바랍니다.
계묘년 새해를 맞이하여 번창과 풍요를 의미하는 토끼처럼, 한층 더 성장하고 안정된 한 해가 되길 기원합니다.
지난 1년은 참으로 변화무쌍한 한 해 였습니다.
일량 증가에 따른 기대와 실망이 교차하는 가운데 생산량이 증가하면 회사의 모든 상황이 희망적으로 변할 거라는 기대와 인력 부족으로 인한 물량 반납 등 초유의 사태를 맞이하였으며 그 결과는 실망스러웠습니다.
이러한 불확실한 경영 환경에서도 생산능력 회복을 위한 노력과 안전한 작업에 만전을 기하면서 소기의 성과를 이루어 내었습니다. 그 어느 때보다 어려운 환경에서도 삼우중공업 가족 여러분들의 헌신과 노력에 깊은 감사와 박수를 보냅니다.
삼우중공업 가족 여러분
2050년 탄소중립에 대한 청사진이 구체화되고 실행되면서 조선업의 활황 특히, LNG운반선의 특수로 LNG운반선의 핵심 Block 및 기자재를 생산하는 삼우중공업의 미래는 밝을 것입니다.
반면 2023년에도 조립공을 포함한 의장공, 도장공, 생산관리자 등 양질의 인력 수급에는 어려움이 예상되고, 대주주 지배구조도 일부 변화가 예상되고 있습니다. 급변하는 경영환경 속에서 지속적으로 성장하고 영속적인 기업으로 나가기 위해 생산 안정화와 내실 경영으로 변화에 대응하고자 합니다.
이를 달성하기 위한 2023년 경영방침을 말씀드리겠습니다.
첫째, 삼우중공업 고유의 안전문화 정착 입니다.
안전문화를 한 단계 고도화 시킬 수 있도록 사람중심의 안전문화 혁신활동을 추진하고자 작업승인제도(*PTW) 확대를 통한 안전 작업 강화 및 안전조회(**TBM) 역량 강화를 통한 관리감독자의 안전문화(Mind Set)를 혁신 해야합니다.
전사적 배원관리를 통한 인력운영의 효율성 향상과 생산 일정에 맞춘 정품, 정시의 자재 및 공무 등 전사의 선제적 지원으로 안전하고 효율적인 생산이 될 수 있는 체계 확립이 필요합니다. 용접자동화율 향상과 옥내,외 물류 혁신을 통한 불필요한 이동 최소화로 생산성 향상을 시켜야 합니다.
셋째, 위기 대응력 강화 입니다.
위기에 대응하기 위해서는 유동성 관리 강화해야 합니다.
협력사와 상생협력 문화를 토대로 협력사 경쟁력 향상 및 인력 수급 지원을 통해 품질, 납기 100% 준수해야 합니다. 동시에 맞춤형 교육을 통한 전문인력 양성을 강화하겠습니다.
넷째, 핵심역량 고도화로 기자재 사업 성장 추구 입니다.
설계, 품질, 조달, 생산 등의 관련 조직들이 One Team으로 기자재 산업 성장 주도하고 Risk 사전 관리 및 지속적인 원가 경쟁력 유지를 통한 수주 경쟁력을 확보해야 합니다.
다섯째, 소통/신뢰의 상생과 건강하고 활력이 넘치는 직장문화 조성 입니다.
협력사를 포함한 직원들의 복지에 대해서 지속적으로 개선하고, 다양한 간담회를 통해 소통, 활력 프로그램을 개발하여 건강하고 활력이 넘치는 직장문화 조성하겠습니다. 동시에 ESG경영을 지속적으로 추진하겠습니다.
존경하는 삼우중공업 가족 여러분
금번 2022년 임단협이 노사간 양보와 충분한 대화를 통해 빠른 진행, 합의를 도출함으로서 밝은 2023년을 시작하게 되었습니다.
2023년은 모회사의 투자유치 성공으로 당사도 대변화를 맞이하게 됩니다. 흑자경영과 유동자금의 확보 등 실현이 꼭 필요하며, 충분히 할 수 있을 것으로 확신합니다.
마지막으로 존중과 배려를 바탕으로 조직간 협업과 협력사와의 상생문화로 동반 성장을 추구하고, 상호 신뢰와 화합의 노사관계를 유지, 발전 시켜 구성원이 건강하고 행복한 회사로 만들어 직원들이 일하고 싶고 지역사회가 자랑스러워하는 회사가 되도록 합시다.
새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다.
2023년 계묘년(癸卯年) 새해가 밝았습니다.
지속적인 어려운 경제상황 속에도 맡은 바 자리에서 진력(盡力-있는 힘을 다함)을 다하고 계시는 삼우중공업 임직원과 협력사, 고객사 등 삼우중공업과 함께하시는 모든 분들께 새해인사 드립니다. 새해 복 많이 받으시길 바랍니다.
계묘년 새해를 맞이하여 번창과 풍요를 의미하는 토끼처럼, 한층 더 성장하고 안정된 한 해가 되길 기원합니다.
지난 1년은 참으로 변화무쌍한 한 해 였습니다.
일량 증가에 따른 기대와 실망이 교차하는 가운데 생산량이 증가하면 회사의 모든 상황이 희망적으로 변할 거라는 기대와 인력 부족으로 인한 물량 반납 등 초유의 사태를 맞이하였으며 그 결과는 실망스러웠습니다.
이러한 불확실한 경영 환경에서도 생산능력 회복을 위한 노력과 안전한 작업에 만전을 기하면서 소기의 성과를 이루어 내었습니다. 그 어느 때보다 어려운 환경에서도 삼우중공업 가족 여러분들의 헌신과 노력에 깊은 감사와 박수를 보냅니다.
삼우중공업 가족 여러분
2050년 탄소중립에 대한 청사진이 구체화되고 실행되면서 조선업의 활황 특히, LNG운반선의 특수로 LNG운반선의 핵심 Block 및 기자재를 생산하는 삼우중공업의 미래는 밝을 것입니다.
반면 2023년에도 조립공을 포함한 의장공, 도장공, 생산관리자 등 양질의 인력 수급에는 어려움이 예상되고, 대주주 지배구조도 일부 변화가 예상되고 있습니다. 급변하는 경영환경 속에서 지속적으로 성장하고 영속적인 기업으로 나가기 위해 생산 안정화와 내실 경영으로 변화에 대응하고자 합니다.
이를 달성하기 위한 2023년 경영방침을 말씀드리겠습니다.
첫째, 삼우중공업 고유의 안전문화 정착 입니다.
안전문화를 한 단계 고도화 시킬 수 있도록 사람중심의 안전문화 혁신활동을 추진하고자 작업승인제도(*PTW) 확대를 통한 안전 작업 강화 및 안전조회(**TBM) 역량 강화를 통한 관리감독자의 안전문화(Mind Set)를 혁신 해야합니다.
*PTW(Permit to Work), **TBM(Tool Box Meeting)
둘째, 생산 체질변혁을 통한 생산 운영효율 향상 입니다.전사적 배원관리를 통한 인력운영의 효율성 향상과 생산 일정에 맞춘 정품, 정시의 자재 및 공무 등 전사의 선제적 지원으로 안전하고 효율적인 생산이 될 수 있는 체계 확립이 필요합니다. 용접자동화율 향상과 옥내,외 물류 혁신을 통한 불필요한 이동 최소화로 생산성 향상을 시켜야 합니다.
셋째, 위기 대응력 강화 입니다.
위기에 대응하기 위해서는 유동성 관리 강화해야 합니다.
협력사와 상생협력 문화를 토대로 협력사 경쟁력 향상 및 인력 수급 지원을 통해 품질, 납기 100% 준수해야 합니다. 동시에 맞춤형 교육을 통한 전문인력 양성을 강화하겠습니다.
넷째, 핵심역량 고도화로 기자재 사업 성장 추구 입니다.
설계, 품질, 조달, 생산 등의 관련 조직들이 One Team으로 기자재 산업 성장 주도하고 Risk 사전 관리 및 지속적인 원가 경쟁력 유지를 통한 수주 경쟁력을 확보해야 합니다.
다섯째, 소통/신뢰의 상생과 건강하고 활력이 넘치는 직장문화 조성 입니다.
협력사를 포함한 직원들의 복지에 대해서 지속적으로 개선하고, 다양한 간담회를 통해 소통, 활력 프로그램을 개발하여 건강하고 활력이 넘치는 직장문화 조성하겠습니다. 동시에 ESG경영을 지속적으로 추진하겠습니다.
존경하는 삼우중공업 가족 여러분
금번 2022년 임단협이 노사간 양보와 충분한 대화를 통해 빠른 진행, 합의를 도출함으로서 밝은 2023년을 시작하게 되었습니다.
2023년은 모회사의 투자유치 성공으로 당사도 대변화를 맞이하게 됩니다. 흑자경영과 유동자금의 확보 등 실현이 꼭 필요하며, 충분히 할 수 있을 것으로 확신합니다.
마지막으로 존중과 배려를 바탕으로 조직간 협업과 협력사와의 상생문화로 동반 성장을 추구하고, 상호 신뢰와 화합의 노사관계를 유지, 발전 시켜 구성원이 건강하고 행복한 회사로 만들어 직원들이 일하고 싶고 지역사회가 자랑스러워하는 회사가 되도록 합시다.
새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다.
2023년 새해 순천왜성에서 권 민 철
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